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陈方: 工业心理学博士; 资深管理顾问和培训讲师; 人力资源管理专家; 中国管理创新研究院高级研究员; 清华大学、华中科技大学总裁班特聘教授; 惠肯培训与管理咨询网首席顾问和资深培训师 陈方博士工作经历: 在企业人力资源管理领域近12年工作经历。广东沿海大型外资、合资企业从事人力资源工作八年。曾先后服务于正大集...
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广告创意人的“技术活儿”
为何有些企业不适合微博搞营销
最实用营销技巧70条
用“神”的方式解读市场营销-创意个性与报审艺术
1+1快速消费品市场营销解析版
服务市场营销的四大特征
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奥林巴斯内讧
分众传媒被浑水公司“错杀”?
如何预防财务危机
安景川:精耕细作时代 高端理财机会何在
遭遇寒冬,如何管理个人财务?
市场经济越发展 财务管理越重要
抓住财务管理的“领子”
物流管理
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实现物流管理现代化的有效途径
物流管理软件现状与发展趋式
物流管理中不应遗忘的逆向物流
中国现代物流管理的起源与理解
凡客创业元老离职背后:谜底到底是什么?
进出口业务中的物流管理
如何向零售商学习物流管理
战略管理
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战略管理只需“七张纸”
品牌战略管理必须树立大局观
战略管理之道,合适才是最好的
战略管理是一种思维方式
企业文化在企业战略管理中的作用
精益管理让您认识企业战略管理的重大影响!
公司战略管理的利器——平衡计分卡
管理感悟
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陈方博士:我的自白
陈方博士:惠肯网创立、存在的理由
陈方博士:我的企业管理感悟
从销售经理的压力凸现人力资源管理中的文化塑造问题
运用价值链进行人力资源管理
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服务项目
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陈方博士提供个人心理咨询与心理辅导服务
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时事品论
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食品添加剂是食品工业灵魂吗
“卖淫女”改称“失足妇女”说明啥?
“985高校”也不给力叫人情何以堪?
老师“膜拜礼”,学生进步大?
涨价,是为了消费者的利益?
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论高校教育体制的问题
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西部时代光华管理培训中心
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绩效管理
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中小企业绩效管理的特点和意义
知易行难的绩效管理
绩效管理之困惑不在技术在于人
绩效管理从娃娃抓起
战略绩效管理八步法
高效的目标与绩效管理(4)目标管理:企业经营管理扎根之道(2)
高效的目标绩效管理(3)—中国企业在经营管理中普遍存在的8大问题(2)
高效的目标绩效管理(2)—中国企业所面临的4大困局
招聘甄选
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招聘甄选工作
招聘甄选-流程决定成败
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企业十大用人误区你们公司占几个?
诊断企业校园招聘七“傻”
引进经职业理人探索 在老板遇到经理人的地方
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外企薪酬福利发放架构揭秘
初创大规模制造型企业的薪酬福利设计方法
中国薪酬福利难讨员工满意
中国企业在跨国并购中的薪酬福利问题
企业薪酬福利设计的两个思考
授权激励
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宝洁如何发展成为人才“熔炉”的?
绩效考核悖论:干的越多就越吃亏?
成功案例:欧莱雅是如何留住员工的
“刺激”销售人员必知的“三绝技”
学学连锁店员工的“快乐招聘”宝典
会议“过招”术
走出“纳策”与用人的关联困境
老总们的会议“过招”术
员工关系
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知识经济时代的员工关系
调节员工关系的“快乐杯”
员工关系:走出先与后的困境
韩国企业:员工关系定成败
员工关系的“逻辑”
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3个员工关系管理的误区
员工培训
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员工培训新模式:心理培训
迪斯尼乐园的员工培训
员工培训-提高员工忠诚度四绝招
将个性细胞注入员工培训
企业员工培训的N种教育方法
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新员工培训最重要的四个方面
员工培训应避免的八大误区
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著名管理理论
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阿姆斯特朗法则
阿罗的不可能定理
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阿尔巴德定理
彼得·圣吉的学习型组织理论(1990)
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法约尔的一般管理理论(1916)
看故事学管理
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袋鼠与笼子
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2004年愚蠢错误之ORACLE:出局棋子
案例分析:企业为什么不能乱用末位淘汰制
迪斯尼法则:员工比经理重要 客户比员工重要
全球最"腐败"的Google 吸引知识型员工有一套
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通用电气的情感管理
金正:重人品,轻学识
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中道智源
众孚管理顾问有限公司
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经典培训课程
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双赢销售谈判技巧
以顾客关系管理强化企业获利潜能
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春节期间南方雨雪多 北方晴冷为主
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因“豆浆溅身”杀死7岁男童案主犯一审获死刑
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申花官方宣布签约乔尔 锋煞回应进国安球是否庆祝
湖人落败三分命中联盟垫底 科比对决詹姆斯惨遭完爆
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周洋重返国家队训练 知情人:没伤病但状态低迷
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汇丰香港裁员逾千人遭抗议 员工呼吁大年初四罢工
传银监会将适度放松银行资本监管要求 支持实体经济
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柯达申请破产保护 未来18个月定生死
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央行逆回购未能遏止利率飙升 1月底或降存准率
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